2022年以来，府谷县国有资产运营公司以建设清廉企业为目标，以“四个聚焦”全面推进作风建设，保障公司队伍能力素质稳步提升、纪律作风向严向实，助力“作风建设专项行动”不断取得新成果、掀起新热潮。

聚焦政治建设，筑牢思想“防线”。该公司不断加强政治理论学习，坚持利用周例会、“三会一课”、主题党日活动等方式及时传达学习习近平总书记系列重要讲话精神、省市县委会议精神，重温党章党纪党规等，使全体干部职工牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护” ，打好思想“防线”根基；通过组织观看警示教育片及《纪律教育公开课》系列视频课程，引导干部职工知敬畏、守底线。同时，开展党规党纪知识、党史知识测试，以考促学，使干部职工牢记廉洁纪律、严守纪律规矩。

聚焦问题排查，全面督促整改。该公司严格落实“细查真改”工作机制，定期“回头看”，坚持问题导向，督促整改落实，建立重要事项、排查问题清单，分类施策、细化措施、压实责任，逐一对账销号，确保公司各项工作落实到位，以工作成效检验作风建设实效。

聚焦效能提升，推进工作落实。该公司以“提品质、强能力、讲奉献、比业绩、树形象”为导向，科学制定公文写作、法律法规知识等培训计划，阶段性组织全体干部职工开展各类知识学习讲座，有效提升干部职工素质水平。同时，建立正向激励与反向倒逼工作机制，制定各部门季、年度考核计划，对公司部门人员定岗定责、刚性约束，对业务工作定时定量、量化考核，对工资实行绩效挂钩、差别发放，不断促进各项工作落实落地。

聚焦制度建设，强化合规管理。公司紧盯“关键环节”“重点领域”，加快健全各项工作机制，修改完善《财务管理办法》《物资采购管理办法》《员工薪酬管理办法》《严禁公司人员婚丧嫁娶等事宜大操大办的规定》等，不断强化管理、规避风险、促进发展，构建“以制度管人，靠制度管事”的良好工作机制，建设与全面推进清廉府谷建设目标相匹配、与现代企业制度要求相适应、与国企改革相融合的清廉企业。