为了切实提高局机关工作作风，县安监局结合实际，认真组织开展了一次“机关病”专题大讨论，总结归纳出局机关存在冷、推、拖、懒、浮五大“机关病”，并就此进行了深刻剖析，提出了整改措施。

“冷”，表现为群众观念淡薄，疏远群众，漠视群众，口号响当当、服务冷冰冰；门难进、脸难看、事难办；工作方式简单粗暴，态度恶劣，随意训斥；宗旨意识不强，官僚主义严重。

“推”，表现为工作踢皮球、打太极，推诿扯皮，不敢担当；遇事‘难’字当头，遇难‘退’字当先，不找出路找退路，工作搞变通；大局观念不强，不注重团结。

“拖”，表现为工作拖拖沓沓，磨磨蹭蹭，天天有事做，事事拖着做；领导推一推动一动，领导不推不动，只求过得去，不求过得硬；缺乏时不我待，只争朝夕的精神。

“懒”，表现为工作懒散，上班懒洋洋，下班喜洋洋，做一天和尚撞一天钟；思想僵化，因循守旧，不思进取，安于现状，老办法不管用，新办法不会用，洋办法不适用；求变动力不足，缺乏创新求精、追求卓越的精神。

“浮”，表现为脱离基层，脱离实际，工作底数不清；不守纪律，自由散漫，无故缺岗，擅自离岗，随意脱岗，走读成风；上班时间玩游戏、斗地主、逛淘宝、办私事。

针对五种“机关病”，县安监局提出了四项整改措施，取得了良好成效：

一是领导带头。俗话说上梁不正下梁歪，如果领导能以身作则，起到引领示范作用，对下属的行为能及时指正，久治不愈的“机关病”自能不治而愈。对此，县安监局提出班子成员要坚决做到“五个带头”，即带头执行上下班签到制度，带头学习党的理论知识，带头杜绝上班期间玩游戏、逛淘宝，带头向办事人员问好，带头入企业调研，以自己的行为影响和带动全体干部，形成正面的示范带动效应。

二是教育为先。对安监干部进行“公正执法、一心为企”深化教育，组织全局干部深入学习政治理论、法律法规和业务知识，真正从思想上解决“为谁执法、靠谁执法、怎么执法”的根本问题，牢固树立在执法中体现服务，坚持一手抓执法，一手抓服务，急企业所急，想企业所想，谋企业所虑，解企业所忧，为企业提供方便、快捷、优质、高效的服务。

三是监督为重。认真组织全体干部对照检查，举一反三，彻底清理排查本单位作风方面存在的问题，即知即改、立行立改，切实解决上班拖沓慵懒、群众观念不够强、特权思想严重、漠视企业诉求、遇事踢皮球等“机关病”问题。在单位建立相关制度、设置监督小组的基础上，又特聘组织部门和纪检部门两名人员参与监督，确保全局从领导到干部都有人监督。

四是机制保障。健全完善机关管理制度，梳理制度空白、管理漏洞，完善工作长效机制，明晰职责分工，做到人财物管理权责一致。局机关修订完善了学习、考勤、值班、信访、财务物资管理、车辆管理、接待、办公会议等日常管理和工作制度，政务公开制度等30多项制度，使机关工作有章有序，杜绝冷、推、拖、懒、浮等“机关病”。